【陶瓷企业】加强内部管理监督促进企业规范发展

    加强内部管理监督促进企业规范发展

——记冠星陶瓷企业监察部成立加强企业内部管理，建立健全内控制度，是企业自身的需要，也是企业面对市场风险与挑战的需要。企业只有根据自身的实际状况，制定满足管理需要的内部控制制度，并加以严格遵循实施，才能持续、稳定、健康地发展。同样，广东冠星陶瓷企业经过十几年的发展，公司各方面已经进入了较为成熟的阶段。另一方面，为了实现冠星陶瓷公司更长远的发展规划，适应今后一段时间内激烈的市场竞争环境，加强公司内部监督管理，提升企业效益更是公司迫切要解决的问题。因此，冠星陶瓷企业在9月24日成立了一个重要的部门：监察部。

“监察部的成立标志着冠星公司规范企业管理迈出了重要一步”近日笔者采访监察部蔡志贺经理如是说。同时，在采访中，笔者还了解到监察部是由公司董事会商议成立，直接向公司董事何总负责汇报。9月25日，公司各品牌部门也同时召开全体员工会议，通报了成立冠星公司监察部一事。

据了解，监察部成立近二个月来，一直发挥其加强内部管理监督，促进企业规范发展的职能作用。据蔡经理介绍说，监察部对公司内部管理已做了很多工作，如：对公司各个部门都重新健全一系列规定，将每项管理工作直接下达到相应的负责人。保证了生产原材料从采购、领用到成品进出仓及破损控制等全过程，都得到有效监控，从而减少了各种浪费、维护了公司利益！

另一方面，监察部成立以来，通过努力的工作，对各部门运作中发现的问题及时发出了整改通知书，下达给各负责人、进行限期整改！在工作方法上，监察部体现了高度的灵活性，更多地通过面谈、沟通、协调、约束等方式，有力地促进了各部门进行规范管理，从源头上杜绝了漏洞，促进企业良性发展。

其次，监察部通过参与、配合成品仓的整改，从客户满意度方面考虑，指定了成品仓仓库物流中心专人负责监控，搬运装卸须轻拿、轻放，发现烂、湿纸箱，须换包后才能装车。色号、编号、规格装车时须认真核对，保证了货单对版，大大减少了客户投诉率，让客户真正买得放心、用得满意！

冠星公司监察部的成立，是企业发展提升的关键，也是对公司的长远规划的有效保证。同时，它也会给企业的生产经营活动及外部社会经济活动带来深远的影响，产生良好的效果。

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