【陶瓷企业】汇强陶瓷：走终端路线 保持预期增长

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    汇强陶瓷：走终端路线 保持预期增长

“往年企业库存约占产量三分之一，然而最近不少企业库存达到一半以上。”据相关业内人士透露，佛山一半以上的陶瓷企业由于库存增加，受到市场相当大压力，一些在渠道方面缺乏优势的陶企甚至关窑大吉。在这样的大环境下，作为走中端路线的汇强陶瓷可谓创造行业神话，2012年迄今，该品牌仍然保持预期增长，而且市场趋势一直呈平稳态势。

对于陶瓷企业来说，加强质量管理，提高产品质量，是一个历久弥新的问题，只有将产品质量做好了，才能谈得上其他。因此，一些成功的陶瓷企业往往在提高产品质量的同时，又要建立有效渠道，双管齐下，即便如此，产品质量问题和企业诚信缺失现象在行业时有发生，带来不良后果。这些反面事例更是衬托了广东新润成陶瓷有限公司旗下主打品牌汇强陶瓷的独树一帜，它不但以品质说话，而且处处以消费者为出发点，为众多企业厂家树立了榜样。

汇强品牌创建之初，就确立了“以质量求生存，向管理要效益”的宗旨，“精益求精，持续改进，永无止境追求高品质”是汇强一直奉行的指导思想。汇强一直秉承“以人为本、以质为先、团结奋进、追求卓越”的管理理念。尽管“汇强”陶瓷自创立之初，市场异常火爆，产品供不应求，但汇强人并没有放弃对高品质的追求。他们要求每一位员工都要以自己的工作质量来保证产品的质量，让产品品质这根弦在每一个汇强人的头脑中紧绷着。

2012年在陶瓷行业被称为“最受挑战的一年”，为了顺利度过这个所谓的“危险期”，汇强陶瓷特别建立了健全的“各部门质量责任制”和“各级人员质量责任制”，明确规定与理顺了各部门的职能、职责、权限和相互关系，责任落实到部门、岗位和人员，并以层层监督、考核的方式，保证质量责任制落实到各项工作当中。坚持定期为体系的管理评审及时提供必要的资料和依据。通过检查、审核和评审，把发现的问题纳入纠正、预防措施计划，使问题得以及时纠正和有效预防，保证体系的正常运行，并不断地把质量管理体系提升到新的高度。并在质量体系的建立、维护、实施和执行中，设立专职质量管理部门品质部及文控中心，负责公司质量体系的运行和监督维护，在生产的过程中通过自检、互检、抽检等手段严格控制，杜绝不合格的半成品进入下一道工序，并明确要求不合格产品不得入库和出厂销售，保证产品出厂合格率达到100%。

自入市以来，“汇强”还从未出现过批次质量不合格的情况，更没有发生过较大影响的质量事故及投诉问题;产品在出口检验过程中也没有出现不合格的情况;汇强陶瓷以品质说话，以消费者为出发点，以产品管理为基本引擎点为企业与品牌的整体发展提供了强力支持。

当前在这个市场竞争加剧的环境下，我们期待更多的企业能像“汇强”一样，可以抵御住各种利益诱惑，坚守诚信经营的信念，以品质说话，成为让客户省心、让消费者放心、让监管部门宽心的企业。