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【陶瓷企业】陶企停窑背后的原因是啥?3点建议,“化被动为主动” |
【taociqiye】2022-8-9发表: 陶企停窑背后的原因是啥?3点建议,“化被动为主动” 据佛山市陶瓷行业协会数据,我国最大的陶瓷卫浴产区——广东佛山,6月份建陶企业停窑率达四成。另据陶城君统计,山东淄博近五成企业停窑,其他如江西、高邑、夹江及广东其他一些陶瓷产区,停窑也是普遍现 陶企停窑背后的原因是啥?3点建议,“化被动为主动”据佛山市陶瓷行业协会数据,我国最大的陶瓷卫浴产区——广东佛山,6月份建陶企业停窑率达四成。另据陶城君统计,山东淄博近五成企业停窑,其他如江西、高邑、夹江及广东其他一些陶瓷产区,停窑也是普遍现象。 陶企停窑背后的原因是啥?3点建议,“化被动为主动” 停窑群聊 据佛山市陶瓷行业协会数据,我国最大的陶瓷卫浴产区——广东佛山,6月份建陶企业停窑率达四成。另据陶城君统计,山东淄博近五成企业停窑,其他如江西、高邑、夹江及广东其他一些陶瓷产区,停窑也是普遍现象。 面对40年来佛山陶瓷罕见的停窑局面,其他产区估计无语。从全国各地陶瓷产区停窑、放假等现象,能解读出哪些不利和有用的信息? 01 停窑背后的原因是什么? 有企业将此归咎于国内外市场大环境。确实,当前的困境已让诸多头部企业被迫停窑停产,何况实力稍逊的中小企业?所有企业都深刻质疑,这波儿停窑潮,是行业洗牌前的至暗时刻,还是生命力、创新力、内生动力严重不足而遭受的应有惩罚? 有企业主动停窑为止损。毕竟,产能过剩已在行业肆虐多年,而成本压力山大、环保持续加码、订单后续乏力……一系列内外因素叠加,让企业的生存难度陡增,若要熬过渐成常态化的困难时期,停窑或许是较为明智的选择。 汇总来自国内外的相关信息,停窑非国内企业独有。意大利、印度等国陶企迫于各种压力和困难,也在准备或已经停窑。百年变局、世纪疫情、国际动荡期等交织在一起,共同汇聚成迫使企业停窑的现实因素。 停窑原因,不一而足。或许家家有本儿难念的经,也为停窑提供了五花八门的理由和借口。 02 做好长期困难的准备 停窑或许更多是迫不得已、无可奈何的选择,是员工所不愿、不想看到的结果。企业一旦停窑,员工将面临放假、降薪甚至裁员等问题。一来容易造成员工流失,将来点火投产将面临更严峻的招工压力,或许会导致企业就此一蹶不振。二来设备开工不足,会加大企业成本,如果后续订单不给力,企业境况将不容乐观,并可能每况愈下。 陶卫业本就是不受新生代劳动力主体待见的行业,招工难一直困扰企业。为缓解招工难、用工荒压力,企业研发创新的一个着力点就是机械设备替代人工,降低对员工依赖和用工成本支出。若这种替代人工设备闲置,岂不是更严重的浪费? 有人称这种局面延续到年底是大概率的事情,那明后年呢,会怎么样?综合分析,今年以来国内房地产市场走势、房企生存状况以及国际局势的动荡多变,还是希望陶卫企业为这种困难局面做较长期的准备,包括心理和物质的双重准备。因为形势发展可能会更趋严峻复杂。把形势估计得严峻困难些,毕竟不是坏事,正所谓做最坏的打算,争取最好的前途,有备才能无患,才会带来更多令人满意和惊喜的结果。 随着市场不景气引发停窑潮的持续发酵,停窑潮的数量更庞大,范围更广泛,这也是提醒企业做好长期准备的初衷。虽然大家都不希望停窑潮越来越火,希望就此止步,但产业上下游、国内外局势和市场变化,可能会让希望变成一厢情愿。 03 “化被动为主动”的3点建议 分析停窑信息本身及背后的东西,或许会看到更多显性、隐性、积极、消极、有益、不利的信息相互交织,在变是常态的时代潮涌中,停窑有偶然因素,更有必然因素。如新冠疫情、国际局势等诸多偶然因素,导致国际经济形势不振、成本攀升、竞争加剧。如产能过剩、同质化等必然因素,使得企业竞争不充分、转型不彻底、升级不到位。一旦一个或几个因素出现变数,可能导致比停窑更糟糕的后果。 停窑,苦乐自知。每一家志在发展的企业,都不会任由停窑潮起潮落而无动于衷、无所作为,最终成为压垮企业的最后一击,而是努力找寻停窑背后的积极因素,化被动为主动、转危为机。 首先,停窑不能停创新。无论大环境如何不好,房地产业如何不景气,市场需求是存在的。而实现竞争突围,创新之剑必须磨砺。一方面,持续创新升级消费新模式新业态,改善消费体验和满意程度,满足美好生活需要,并畅通供需循环,促进国内大循环营销格局构建。另一方面,市场不景气、经营压力大等停窑潮的诱因,会倒逼企业提速转型升级的效果和质量,加快线上线下服务融合的进程,以精准服务、定制服务、体验服务,推进创新能力、经营活力、内生动力的提升。 其次,停窑不能停转型升级。作为当前乃至今后的首要任务,接轨高质量发展的关键踏板,实现国际一流、世界品牌、健康可持续发展的重要推手,转型升级不仅是智能化、绿色化、数字化的经营模式转型,高品质、高颜值、高附加值、高性价比、更好满足消费体验和需求的产品升级,更是由内而外的自我重塑、动力重构、活力重现的最佳动力。 再次,停窑不能停服务提升。无论是对接整装、经销商等营销终端,还是在“制造+服务”转变中提升服务价值,助力品牌价值,或是针对跨界营销、创新营销模式和渠道,服务的戏份在增加,分量在加重,这亦是企业创新着眼点。 作者系某卫浴企业法务部长 这是陶城报微信第 2734 期 (文章来源:陶城报-公众号)【图】 陶瓷企业taociqiye相关"陶企停窑背后的原因是啥?3点建议,“化被动为主动”"就介绍到这里,如果对于陶瓷企业这方面有更多兴趣请多方了解,谢谢对陶瓷企业taociqiye的支持,对于陶企停窑背后的原因是啥?3点建议,“化被动为主动”有建议可以及时向我们反馈。 瓷砖相关 陶瓷器皿 陶瓷出口 陶瓷颜料 企业标准 企业俱乐部 企业报 企业外迁 企业发展 ,本资讯的关键词:建陶企业陶瓷卫浴房地产业陶瓷产区陶城佛山市陶瓷行业协会陶卫企业踏板卫浴产区陶卫业陶瓷企业停窑快讯 (【taociqiye】更新:2022/8/9 10:56:02)
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