【陶瓷企业】市场中立不败之地陶瓷业应着力抓好三大运营

    市场中立不败之地陶瓷业应着力抓好三大运营

市场经济条件下，提高经济效益是企业设计、生产、管理、营销、服务等运营的出发点。提高企业经济效益，必须着力抓好三大运营。

生产经营生产经营是企业的立足点，是企业提高效益的基础。它的运作对象是产品的研发、生产和销售，它的对象是实物形态，它的运作方式是根据市场信息———购进生产要素———进行产品的加工制造———通过市场营销实现商品价值与使用价值的统一，然后再回到起点。抓好生产经营，就抓住了提高企业经济效益的牛鼻子。企业要在市场调研的基础上，努力抓好生产经营各环节的控制，尤其企业的质量生产。因为质量生产是企业降低生产成本、提高成品优等率，保障企业营销顺利进行的根本。。

资本运营资本运营是对存量资产的激活和重组，是最大限度地达到资产保值增值的一种科学的经营管理方式，它的对象是货币形态的资本，它的运作方式是对资本的分裂聚变、流动、重组、扩张等化合运动。它在实践中表现为企业内部自有资金在循环往复的变现（运作）过程中逐步架筑起的一种能够时刻刺激正确经营决策的资金结构。资本运营特别强调有限资金的合理分布与快速流动，企业的成功主要不取决于资本输入量的大小，而取决于运作质量。实施资本运营，可以在更大范围内提高资金的使用效益，使企业各环节的资产都能发挥到最佳效益，有利于形成企业（或品牌）在市场上有竞争力的新的经济形式，避免资产的沉淀、闲置，使闲置、低效的资本发挥出巨大的效益。在当前许多企业资产闲置、资产效益发挥不理想的情况下，特别要注意通过多种形式实施资本运营，扩大资本运营的空间，使企业资产发挥出最大效益。

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